MYANMAR INDUSTRY NOW
ミャンマー業界の現状店は動いていても、売上は戻り切らない。
小売・卸売では、営業できることと、十分に売れることの間に差があります。家計の購入負担と店舗側の仕入れ負担を同時に見る必要があります。
稼働改善と売上減が併存
世界銀行の企業調査では、小売・卸売の稼働率は82%へ改善する一方、売上・利益は平均12%減と報告（PDF 31ページ）。調査企業の結果です。 [2]
QR決済の加盟店が拡大
中央銀行の発表を伝える政府広報によると、MMQRの加盟店は2026年1月末までに42万超。登録加盟店数であり、全店の利用頻度を示すものではありません。 [3]
事業への影響
売場拡張より、売れ筋の欠品防止、在庫日数、仕入価格改定、決済後の入金確認が収益に直結しやすい状況です。店舗の稼働だけで市場回復を判断しないことが重要です。
次に見る変化
客数と客単価の内訳、粗利、在庫回転、QRと現金の利用実態。
業界を理解する、基礎データ。
事業のつながりを、ほどく。
どこで価値をつくり、誰に届けるか。
参入する役割を、工程と顧客から考えます。
- 品ぞろえ・仕入
- 在庫・陳列
- 販売・決済
- 補充・顧客対応
必要とされる商品でも、購入できる容量・価格や店舗までの距離が合わなければ売れません。来店客数、購買率、客単価、再来店を分けて改善します。
顧客・事業モデルで、着眼点を変える。
検討対象の例| 対象・モデル | 提供する価値 | 比較・確認すること |
|---|---|---|
| 日常品の店舗 | 必要な商品を、買いやすい容量と欠品しにくい在庫で提供。 | 回転の速い商品と集客商品、粗利を支える商品の役割を分ける。 |
| 専門店・比較購買 | 説明、比較、保証、修理など価格以外の判断材料を提供。 | 在庫の種類、販売員知識、保証費用と返品条件を確認。 |
| オンライン併用 | 店舗在庫を利用し、注文・配送・受取の選択肢を用意。 | 実在庫、配送料、決済、未受取や再配達を一緒に管理。 |
事業を検討するための整理です。参入可否・許認可や、現在募集中の案件を示すものではありません。
数字を見る、もう一段深い視点。
粗利と回転
粗利率だけでなく在庫回転を並べて見ます。売れ残る高粗利品と、資金を早く回す商品を区別します。
欠品とロス
棚にない機会損失と、破損・期限切れ・数量差の両方を記録。発注を担当者の感覚だけに任せません。
受取額と決済
決済手数料、販促値引き、ポイント、配送料を引いた後の売上を確認し、入金日と売上日を分けます。
確認することを、具体的に。
個別案件の条件を確かめるための、3つの着眼点。
商圏と商品
周辺の生活・就業人口、移動方法、競合の価格、購入単位を現地で確認します。
在庫と資金
仕入条件、欠品、期限切れ、保管電力と在庫日数を商品別に追います。
販売の仕組み
販売主体の登録・許可、表示、レジ記録、返品、デジタル決済の照合を整理します。
検討を進める、4つの段階。
- 商圏調査
- 商品選定
- 小規模販売
- 補充改善
検討の順序の一例です。法定手続きの全体や、個別案件の対応範囲を示すものではありません。
小さく確かめ、次を決める。
大きく始める前に、何を試し、何を残すか。
一店舗・一商品群で、販売数量、欠品、返品、実在庫を同じ周期で記録する。
在庫回転、欠品日数、粗利額、再購入、在庫差。
売れ筋とロスが把握できてから店舗数やSKUを増やす。
SOURCES & DATES出典と、情報の対象時点。
出典と、情報の対象時点。
2026年10月14日までに確認できた公表資料を基に更新しました。公表日と統計・制度の対象時点を分けて表示しています。
数値の意味・集計範囲は出典に従います。実務の着眼点は編集上の整理で、個別案件の許認可や取引可否の判断を代替しません。自動更新ではありません。
- 01UNDP
Layers of Deprivation — release ↗
公表：2026-10-08健康・教育・生活水準を含む多次元貧困の評価。68%は貧困層と脆弱層の合計で、所得貧困率ではありません。
- 02WORLD BANK
Myanmar Economic Monitor — Shock Amid Fragility, June 2026 ↗
公表：2026-06ガス・建設・航空・銀行・企業のデジタル利用。本文に各観測期間とPDFページを記載。2026年10月のリアルタイム統計ではありません。
- 03CBM / MYANMAR DIGITAL NEWS
MMQR records over 30 million transactions ↗
公表：2026-02-21中央銀行の2月19日発表を政府広報が報道。2025年2月28日〜2026年1月末の累計。利用者数を独立検証したものではありません。