ミャンマー中央銀行

ビルマユニオン銀行は、1947年ビルマユニオン銀行法により1948年4月3日に設立され、インド準備銀行のヤンゴン支店の機能を引き継いだ。中央銀行のような完全な権限を持っていませんでした。 1952 年 7 月 1 日、ビルマ連合銀行法が制定されました。この法律に従って、ビルマ通貨委員会は廃止され、1952 年のビルマ連合銀行法により、中央銀行の通常の機能がすべてビルマ連合銀行に与えられました。ビルマ ユニオン銀行はマーチャント ロードとスーレー パゴダ ロードの角に開設され、通貨発行の独占権を持っていました。 1952 年 7 月 1 日から、ビルマ通貨委員会からビルマ連合銀行の新設通貨局に移管されました。

ビルマユニオン銀行は、政府により授権資本4,000万チャット、払込資本1,000万チャットで設立されました。ビルマ連邦人民銀行法は 1967 年に制定され、ビルマ連邦人民銀行として知られる一枚岩の銀行が 1969 年に設立され、初期払込資本金は 2 億チャットで、国が全額出資しました。

1976 年 4 月 1 日、ビルマ連合銀行は職員 85 名とスタッフ 845 名の合計 930 名を擁していた。 1981 年 4 月 9 日、国務院は中央銀行職員の人員を 1333 名（職員 100 名、職員 1233 名）に拡大することを許可した。銀行活動の増加のため、1989年12月28日、国家法と復興評議会は、役人151名とスタッフ1505名からなる1656名のスタッフを擁するミャンマー中央銀行の組織構造を拡大することを許可した。中央銀行の活動は、管理部門、通貨部門、会計部門、内部監査・銀行監督部門、研究・研修部門、安全保障部門の6部門によって実施された。

1992年12月23日、外貨管理の必要性から、企画財務省はミャンマー中央銀行に外国為替管理局の設置を許可し、ミャンマー貿易銀行から外貨管理の機能を引き継ぎました。

１９９６年３月２７日、ミャンマー中央銀行はヤンゴンのヤンキン郡区セットム通り２６番地に移転した。財務歳入省の承認を得て、ミャンマー中央銀行は2001年1月1日に銀行規制局を設立し、他の市場指向経済諸国と同様に銀行のAML/CFT要件への遵守状況を精査し、さまざまな指示や検査指示を発行しました。

ミャンマー中央銀行本店は、(26-1-2006（原文表記）) にネピドーの 26 番ビルに一時的に移転し、組織構造を拡張しました。ネピドーに本社が 1 つ、ヤンゴンとマンダレーに支店が 1 つずつあります。これに関連して、ミャンマー中央銀行は職員を1522名増員し、そのうち181名が職員、1341名が職員である。ミャンマー中央銀行本店は、2010 年 10 月 1 日にネピドーの 55 番ビルに再び移転しました。

中央銀行の目的は、国内市場の価格安定を管理し、ミャンマー通貨チャットの内外価値を維持することです。また、中央銀行は、その目的に沿って、効率的な決済メカニズム、流動性、支払能力、健全な金融システムの適切な機能を促進し、秩序あるバランスの取れた持続的な経済発展につながる金融、信用、金融条件を促進するために、そのような目的を達成するよう努めています。

(a) 国内通貨の発行者として、また政府に対する銀行家としての役割を果たす。

(b) 経済問題に関して政府の顧問として行動する。

(c) 金融機関を検査監督する。

(d) 金融機関のバンカーとして行動する。

(e) 国家の国際準備金を管理し、政府間組織への国家の参加から生じる取引を実行し、政府に代わって前述の組織に対処する際に政府の名においてすべての責任を負う。

ミャンマー中央銀行本店は、(26-1-2006（原文表記）) にネピドーの 26 番ビルに一時的に移転し、組織構造を拡張しました。ネピドーに本社が 1 つ、ヤンゴンとマンダレーに支店が 1 つずつあります。これに関連して、ミャンマー中央銀行は職員を1522名増員し、そのうち181名が職員、1341名が職員である。ミャンマー中央銀行の本店は、2010 年 10 月 1 日にネピドーの 55 番ビルに再び移転しました。この目的に従って、ミャンマー中央銀行の組織体はスタッフの力を拡大する必要があります。 2012 年 11 月 8 日、内閣は CBM の組織図を承認し、職員数を 494 人の職員と 2,031 人のスタッフからなる 2,525 人に拡大しました。中央銀行機能は以下の7部門が担っている。

1. 知事室
2. 管理・人材開発部
3. 金融政策・金融機関規制局
4. 金融機関監督局
5. 会計部
6. 外国為替管理部
7. 通貨管理部

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